最近在整理CPPM试听课的时候,我一直在想一个问题: 什么样的人,最适合先来听这节课? 我的答案很明确:采购新人,以及想转采购/供应链的人。因为这两类人,最容易遇到一个共同问题:工作已经在做了,但对很多采购知识的理解…
查看详情干采购这些年,最怕听到的一句话不是“再降点价”,也不是“交期能不能提前”,而是业务那句轻飘飘的:“临时加一下。” 这句话看起来像顺手帮个忙,但很多采购的锅,就是从这句话开始背上的。因为你只要回了“我去协调”,在别人眼…
查看详情采购血泪教训:不怕出问题,就怕问题比你先传到领导耳朵里 以前一直觉得: 采购嘛,把货搞定就行。 只要最后结果是好的,中间过程没人关心。 直到那次——供应商直接断供。 突发状况:排产在即,供应商突然断供 事情发生得很突…
查看详情很多采购刚入行时,都会陷入一个常见的谈判误区:价格谈不下来,第一反应就是进一步施压,语气愈发强硬,条件越提越苛刻。可这样做的结果,往往要么是谈判直接谈崩,错失合适的供应商;要么是对方勉强让步,却在后续合作中处处留刺,…
查看详情干采购时间久了就会发现一个扎心的真相:很多采购背锅,从来不是因为能力不行、工作失误,而是在问题爆发的瞬间,恰好站在了最前面,成了最易被追责的对象。尤其是以下3个瞬间,更是无数采购从业者都曾踩过的坑,看似无辜,却往往难…
查看详情在企业运营的链条中,采购、物流与供应链是三个高频出现却常被混淆的概念。很多人觉得 “供应链就是采购 + 物流”,甚至有人把采购和物流的工作画上等号。但实际上,这三者如同产业链上的 “不同角色”,各自肩负着独特使命,又…
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