PMP新考纲三大领域重点解析
核心答案
PMP新考纲将考试内容分为三大领域:人(People)占42%、过程(Process)占50%、商业环境(Business Environment)占8%。新考纲大幅增加了敏捷和混合型内容,传统预测型方法占比下降。理解三大领域的核心考点是通过考试的关键。
一、新考纲概述
新旧考纲对比
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对比项
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旧考纲
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新考纲
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基于教材
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PMBOK第6版
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PMBOK第7版+敏捷实践指南
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知识领域
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十大知识领域
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三大领域
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敏捷内容
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约10%
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约50%
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题目数量
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200道
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180道
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考试时长
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240分钟
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230分钟
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三大领域占比
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领域
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占比
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题目数量(约)
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人(People)
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42%
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75道
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过程(Process)
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50%
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90道
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商业环境(Business Environment)
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8%
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15道
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合计
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100%
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180道
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二、人(People)领域详解 - 42%
领域定义
关注与人员相关的软技能,包括团队管理、领导力、沟通协作等。
核心任务组
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任务组
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主要内容
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考试重点
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管理冲突
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冲突识别、冲突解决
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5种冲突解决策略
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领导团队
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团队建设、激励、授权
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塔克曼模型、领导风格
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支持团队绩效
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绩效评估、反馈
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团队发展阶段
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授权团队成员
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任务委派、能力培养
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授权原则
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确保团队成员参与
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相关方参与、沟通
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参与策略
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培训团队成员
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能力建设、知识传递
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培训方法
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建设团队
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团队文化、协作
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团队建设活动
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解决障碍
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障碍识别、移除
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常见团队障碍
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谈判项目协议
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谈判技巧、协议管理
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谈判策略
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与相关方协作
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相关方管理、沟通
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相关方分析
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生成共享愿景
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愿景建立、目标对齐
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愿景沟通
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支持变革
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变革管理、适应性
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变革模型
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运用情商
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情绪管理、人际技巧
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情商要素
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重点考点
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考点
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说明
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出题频率
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冲突解决策略
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撤退、缓和、妥协、强制、合作
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高
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塔克曼模型
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形成、震荡、规范、成熟、解散
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高
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领导风格
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民主、独裁、放任、变革型等
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中
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情商(EQ)
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自我意识、自我管理、社交意识、关系管理
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中
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团队激励
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内在激励vs外在激励
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中
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三、过程(Process)领域详解 - 50%
领域定义
关注项目管理的技术层面,包括项目管理的各种方法、工具和技术。
核心任务组
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任务组
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主要内容
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考试重点
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执行紧急集成
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变更管理、配置管理
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变更控制流程
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管理范围
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范围定义、WBS、范围控制
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WBS创建
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管理进度
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进度规划、关键路径
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关键路径法
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管理成本
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成本估算、预算、控制
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EVM计算
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管理质量
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质量规划、保证、控制
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质量管理工具
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管理资源
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资源规划、团队管理
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资源优化
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管理沟通
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沟通规划、信息分发
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沟通模型
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管理风险
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风险识别、分析、应对
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风险应对策略
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管理采购
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采购规划、合同管理
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合同类型
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管理相关方参与
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相关方识别、参与
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相关方登记册
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管理项目变更
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变更控制、配置管理
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变更流程
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管理项目问题
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问题识别、解决
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问题日志
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确保知识转移
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知识管理、经验教训
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知识转移方法
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重点考点
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考点
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说明
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出题频率
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关键路径法(CPM)
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计算项目最短工期
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高
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挣值管理(EVM)
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PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI
|
高
|
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风险应对策略
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规避、转移、减轻、接受
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高
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敏捷框架
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Scrum、看板、XP
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高
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变更控制流程
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变更请求的提出、评估、批准
|
高
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合同类型
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固定价、成本补偿、工料
|
中
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预测型 vs 敏捷型对比
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方面
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预测型
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敏捷型
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需求
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前期详细定义
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渐进明细
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变更
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严格控制
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拥抱变更
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交付
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最终一次性交付
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迭代增量交付
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团队
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指令型
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自组织
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客户参与
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里程碑参与
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持续参与
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四、商业环境(Business Environment)领域详解 - 8%
领域定义
关注项目与组织战略、商业价值的关联,以及合规性要求。
核心任务组
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任务组
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主要内容
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考试重点
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规划和管理项目合规性
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法规遵循、标准执行
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合规要求
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评估和交付项目利益和价值
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商业价值、效益管理
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价值交付
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评估和应对外部业务环境变化
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环境扫描、适应性
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环境变化
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支持组织变革
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变革管理、组织影响
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变革模型
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重点考点
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考点
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说明
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出题频率
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商业价值
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有形价值vs无形价值
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中
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合规性
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法规、标准、政策
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中
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组织变革
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ADKAR、Kotter变革模型
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低
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效益管理
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效益识别、度量、实现
|
低
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五、三大领域备考策略
各领域备考时间分配
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领域
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占比
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建议备考时间占比
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人(People)
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42%
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35%
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过程(Process)
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50%
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50%
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商业环境(Business Environment)
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8%
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15%
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各领域学习方法
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领域
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推荐学习方法
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人
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理解为主,结合实际场景记忆
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过程
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刷题为主,掌握各种计算题
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商业环境
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通读了解,重点记忆核心概念
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六、新考纲备考建议
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重视敏捷内容:新考纲敏捷占50%,必须系统学习敏捷知识
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理解混合型方法:预测+敏捷的混合场景是考试重点
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关注软技能:"人"的领域占比42%,沟通、领导力等软技能很重要
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多做情景题:新考纲情景题比例增加,需要理解而非死记硬背
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掌握计算题:EVM、关键路径等计算题必须熟练掌握
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