SCMP各科目考试内容是什么？6科详细解析
SCMP认证共6门科目，包括3门必修课（M1/M2/M3）和3门选修课（X1/X2/X3）。每门科目都有明确的知识体系和考试重点，了解各科内容有助于制定针对性的备考策略。
6门科目总览
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科目代码
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科目名称
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科目类型
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考试时长
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难度评级
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M1
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供应链管理运作
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必修
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120分钟
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★★★☆☆
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M2
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供应链管理规划
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必修
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120分钟
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★★★★☆
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M3
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供应链管理领导力
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必修
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120分钟
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★★☆☆☆
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X1
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物流管理
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选修
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120分钟
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★★★☆☆
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X2
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采购管理
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选修
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120分钟
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★★★☆☆
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X3
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计划管理
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选修
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120分钟
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★★★★☆
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M1：供应链管理运作
考试定位
M1是SCMP认证的基础科目，聚焦供应链日常运营管理，培养实务操作能力。
核心考试内容
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章节
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主要内容
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考试占比
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重点难点
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供应链概述
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供应链概念、流程、参与者
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10%
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供应链流程图
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需求预测
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预测方法、准确性管理
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15%
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移动平均、指数平滑
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库存管理
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库存策略、安全库存、EOQ
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20%
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经济订货量计算
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订单管理
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订单处理、客户服务
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10%
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订单履行流程
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采购运作
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日常采购、供应商协作
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15%
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采购流程优化
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生产运作
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生产排程、产能平衡
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15%
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排程方法
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物流运作
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运输、仓储、配送
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15%
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运输方式选择
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题型特点
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概念理解题：40%
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计算应用题：30%
-
案例分析题：30%
M2：供应链管理规划
考试定位
M2是承上启下的核心科目，从战略层面讲解供应链规划，培养系统思维能力。
核心考试内容
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章节
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主要内容
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考试占比
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重点难点
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供应链战略
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战略制定、竞争策略
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15%
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战略匹配模型
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网络设计
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设施选址、网络优化
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20%
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重心法选址
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需求规划
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S&OP流程、协同规划
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20%
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S&OP流程步骤
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供应规划
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产能规划、资源分配
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15%
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产能平衡计算
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库存规划
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多级库存、策略优化
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15%
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库存策略选择
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成本管理
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总成本分析、降本策略
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15%
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总成本模型
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题型特点
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概念理解题：35%
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计算应用题：35%
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案例分析题：30%
备考提示
M2计算题较多，需要熟练掌握：
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重心法设施选址计算
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安全库存计算
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经济批量计算
-
成本分析计算
M3：供应链管理领导力
考试定位
M3是管理层必修科目，培养供应链管理者的软技能和领导能力。
核心考试内容
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章节
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主要内容
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考试占比
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重点难点
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领导力基础
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领导风格、影响力
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15%
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领导理论对比
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团队建设
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团队发展、绩效管理
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20%
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团队发展阶段
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变革管理
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变革推动、阻力应对
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20%
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变革管理模型
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跨部门协作
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利益相关者管理
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15%
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利益相关者分析
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沟通技巧
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商务沟通、谈判技巧
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15%
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沟通模型
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项目管理
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项目规划、执行控制
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15%
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项目管理流程
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题型特点
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概念理解题：50%
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情景分析题：35%
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案例分析题：15%
备考提示
M3偏重概念记忆和管理理念理解，建议：
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重点记忆各管理模型和理论
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结合实际工作情景理解
-
多做情景分析题练习
X1：物流管理
考试定位
X1是物流方向的选修科目，深入讲解运输、仓储、配送等物流核心内容。
核心考试内容
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章节
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主要内容
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考试占比
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重点难点
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物流概述
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物流概念、系统构成
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10%
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物流与供应链关系
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运输管理
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运输方式、路线优化
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25%
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运输成本计算
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仓储管理
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仓库布局、库存控制
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25%
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仓储效率指标
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配送管理
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配送网络、最后一公里
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15%
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配送路径优化
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物流技术
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WMS、TMS、自动化
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15%
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系统功能理解
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国际物流
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跨境运输、关务管理
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10%
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国际贸易术语
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题型特点
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概念理解题：40%
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计算应用题：25%
-
案例分析题：35%
X2：采购管理
考试定位
X2是采购方向的选修科目，系统介绍战略采购、供应商管理等专业知识。
核心考试内容
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章节
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主要内容
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考试占比
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重点难点
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采购概述
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采购职能、战略价值
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10%
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采购发展阶段
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战略采购
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品类管理、采购策略
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25%
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品类管理矩阵
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供应商管理
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开发、评估、关系维护
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25%
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供应商评估模型
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采购谈判
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谈判策略、技巧、合同
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15%
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谈判策略选择
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成本分析
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TCO、价格分析
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15%
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总拥有成本计算
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风险管理
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供应风险识别与应对
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10%
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风险评估方法
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题型特点
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概念理解题：45%
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计算应用题：20%
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案例分析题：35%
X3：计划管理
考试定位
X3是计划方向的选修科目，覆盖需求预测、生产计划、物料计划等核心内容。
核心考试内容
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章节
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主要内容
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考试占比
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重点难点
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计划概述
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计划体系、职能定位
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10%
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计划层级关系
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需求计划
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预测方法、需求管理
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25%
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预测方法选择
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生产计划
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MRP、排程优化
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25%
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MRP计算
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物料计划
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物料需求、库存控制
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20%
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物料需求计算
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S&OP流程
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产销协同机制
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10%
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S&OP流程步骤
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计划系统
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ERP、APS应用
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10%
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系统功能理解
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题型特点
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概念理解题：35%
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计算应用题：35%
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案例分析题：30%
备考提示
X3计算题最多，需要重点掌握：
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各种预测方法的计算
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MRP计算逻辑
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物料需求计算
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产能平衡计算
各科目备考时间建议
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科目
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有基础
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零基础
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重点章节
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M1
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3-4周
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5-6周
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库存管理、需求预测
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M2
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4-5周
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6-7周
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网络设计、需求规划
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M3
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2-3周
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4-5周
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团队建设、变革管理
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X1
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3-4周
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5-6周
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运输管理、仓储管理
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X2
|
3-4周
|
5-6周
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战略采购、供应商管理
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X3
|
4-5周
|
6-7周
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需求计划、生产计划
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