核心结论：质量、生产、工艺和流程改善岗位选择六西格玛绿带或黑带，主要看是否需要独立主导改善项目以及是否具备项目素材。第一次系统学习、以参与项目和掌握基础工具为目标，可以从绿带开始；已经负责跨部门改进、需要使用进阶统计…

核心结论：六西格玛学习不能只停留在背概念和做题。真正有价值的路径是围绕一个可以测量的业务问题，按DMAIC顺序完成问题界定、数据测量、原因分析、方案改进和效果控制。众智商学院六西格玛课程从2024年开始持续开设，已服…

核心结论：选择SCMP模块时，先看自己现在负责采购、计划还是物流，再看未来岗位是否需要端到端供应链能力。只做单一采购工作的人员通常从四模块开始；已经同时负责采购与计划、计划与物流或多个环节协同的人员，可以考虑五模块；…

核心结论：SCMP采用“3门必修＋至少1门选修”的模块结构。三门必修是供应链运作、供应链规划和供应链领导力，选修方向包括采购、计划和物流。众智商学院的课程服务重点是先根据岗位确定模块组合，再安排学习、考试和后续服务，…

核心结论：判断能否报考CPPM，不能只看“做了几年工作”，而要同时看学历档位、采购相关工作年限和工作证明。采购、供应商管理、招投标、合同、成本及供应链相关经历可以作为核对依据；与采购无关的普通工龄不能直接计入。