发布时间:2021-08-12 点击数:
【企业介绍】
陕西鼓风机(集团)有限公司(原陕西鼓风机厂),是国内定点生产透平鼓风机、压缩机的大型骨干企业,省、市重点骨干企业。国家二级企业。1994年通过ISO9001质量体系认证,2001年通过IS014001环境管理体系认证。正在进行体系(OHSMS)认证和SA8000社会责任认证。
企业始建于1968年,1975年正式建成投产,1996年成立集团公司。1999年6月,以集团公司生产经营主体和精良资产为依托,发起设立西安陕鼓动力股份有限公司,资本金1.455357亿元,集团公司控股98.624%。集团公司下属备件制造公司、低速风机厂、华清机械厂、骊山风机厂、风机安装公司。
陕鼓集团拥有总资产23.1亿元。企业经济效益一直名列省市机械企业及全国风机行业前茅,是陕西省和西安市的利税大户,对国家、陕西及西安经济发展具有重要影响。国家、省、市领导历来重视陕鼓发展,并多次前来视察。1999年6月16日,江泽民总书记视察陕鼓,并给予高度赞赏。
陕鼓始建于1968年,1975年建成投产。1996年由陕西鼓风机厂改制为陕西鼓风机(集团)有限公司。除控股公司西安陕鼓动力股份有限公司外,陕鼓集团下设还有陕鼓骊山、陕鼓备件、陕鼓西仪和陕鼓西锅四家全资子公司。
截止2007年底,陕鼓集团有在岗员工4700人,其中:国家、省、市专家63人。此外,陕鼓建有国家93年首批认定的国家级技术中心和国家人事部2004年批准设立的博士后科研工作站。陕鼓主要向冶金、石化、军工等行业提供透平机械的问题解决方案和系统服务。陕鼓的产品广泛应用于冶金、石油、化工、空分、电力、城建、环保、制药、国防、核电等国民经济的支柱产业领域。另外,陕鼓的产品还涉及智能测控仪表、智能变送器、工业锅炉、一二类压力容器、军民改装车等领域。 陕鼓通过创新商业运行模式,转变经济增长方式,企业产值从2001年的4亿元迅速增长到2007年的40亿元,增长了10倍,呈现出规模与效益同步快速增长的良性态势。陕鼓相继荣获全国质量效益型先进企业、现代化管理企业和管理示范企业、全国诚信企业、西安市十大突出贡献企业、"AAA" 级法人客户信用等级企业等荣誉。自2002年以来,陕鼓一直稳居风机行业龙头位置。
【培训需求】
模块一 供应商选择与评估 | 模块二 采购谈判技巧 | 模块三 采购合同管理 |
1)供应市场的种类与经济学分析 | 1)采购谈判的认识 | 1)合同的形式 |
2)供应商的信息来源 | 2)采购谈判的挑战是什么 | 2)合同的管理 |
3)供应商评估的指标与权重 | 3)如何实施有效的谈判 | 3)合同修改、签约 |
4)供应商的等级评定与管理 | 4)谈判技能训练 | 4)合同违约和争议解决 |
5)供应商关系冲突与协调 | 5)如何制定谈判计划 | 5)采购合同的价格形式 |
模块四 供应链管理 | 模块五 采购成本管理 | 模块六 采购战略及风险控制 |
1)供应链管理的核心 | 1)成本管理的采购战略 | 1)采购战略管理 |
2)需求管理流程 | 2)采购价格及采购成本分析技术 | 2)成本管理的采购战略 |
3)供应链运营管理流程 | 3)采购成本财务分析 | 3)采购风险的识别与控制技术 |
4)在供应链上发展和实施伙伴关系 | 4)供应商成本现场改善之道 | 4)内部控制风险 |
5)供应链管理前后级管理 | 5)降低采购成本的手法 |
5)采购的内部管理--控制和审计 |
陕鼓集团数百名采购人员分期参加了CPPM注册职业采购经理认证的培训考试并取得证书。