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供应商的管理与评估(二)
随着市场竞争的日益激烈,供应商已成为一种战略筹码,供应商管理也成为提升企业竞争力的有效手段,谁拥有了具有独特优势的供应商
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  • 马晓峰  
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    课程更新中

    课程内容:

    一、供应商的分类与管理
    供应商分类方法--SWOT分析
    供应商评估要及时更新并量化
    不同类型供应商的应对策略
    二、供应商档案的建立与管理
    供应商档案包括的评估内容
    评估供应商的规范流程
    审核供应商的团队组成

    课程介绍:

    《供应商的管理与评估》课程收益:
    学会用SWOT分析法将供应商分类,采取不同的应对策略;
    学会开发备份供应商的方法,量化并及时更新供应商数据;
    明确供应商档案包括的评估内容,为不同类型供应商合理分配订单量;
    明确各项要素的评估团队组成,保证供应商评估工作的准确、规范。

    包含课程:
    课程名称 授课老师 时长 开始学习
    课时1 供应商的管理与评估(二) 马晓峰 50分钟 免费观看
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课程名称 授课老师 时长 开始学习
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  • 马晓峰

    德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授,前沿讲座特邀嘉宾...查看详细

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