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采购价格分析与成本控制(一)
马晓峰老师给方法、给工具,让企业采购人员能够灵活利用各种价格和成本分析的方法,有效管理和控制所购物料的成本,从而提高企业产品的市场竞争力。
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    课程内容:

    采购工作的终极价值。采购人员每时每刻都在面临成本的压力,您是否曾遇到以下难题:无法准确地核算供应商成本,对如何降低采购成本毫无头绪;谈判中只能硬着头皮去谈价,缺少有效降低成本的方法与手段;片面追求最低采购成本,却为低价材料付出了更高的代价。马晓峰老师给方法、给工具,让企业采购人员能够灵活利用各种价格和成本分析的方法,有效管理和控制所购物料的成本,从而提高企业产品的市场竞争力

    课程介绍:
    价格分析体系的打造
    设置简单、有效、可操的价格分析模板
    供应商成本分析与费用控制
    数据分析的技术手段
    采购成本压力与分摊
    保障供应与降低成本两手都要抓
    缓解成本压力的关键点
    各部门合理分摊成本压力


    使用人群:
    掌握拆分产品价格结构的方法、步骤,达到让供应商降价的目的;
    具备马尔斯通曲线、杜邦财务分析体系等数据分析能力,让采购工作更系统科学;
    清楚采购成本压力的来源,学会避免和减轻采购压力的方法;
    明确各部门对采购成本压力的承担比例,通力协作降低采购风险


    包含课程:
    课程名称 授课老师 时长 开始学习
    课时1 采购价格分析与成本控制(一) 马晓峰 0分钟 免费观看
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课时1 采购价格分析与成本控制(一) 马晓峰 0分钟 免费观看
  • 马晓峰

    德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授,前沿讲座特邀嘉宾...查看详细

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