扬翔集团

发布时间:2021-08-12 点击数:

扬翔集团(图1)


【企业介绍】

广西扬翔股份有限公司是一家以饲料业、养猪业、肉食品加工业为主导,兼营育种的现 代大型农牧企业。集团致力于为公众提供健康、安全、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。为此集团投巨资建设扬翔地方猪创新研究院,扬翔疫病检测中心及扬翔化验中心;先后在广西、北京等六省市建立了多个种猪保种选育繁育基地,旗下有十多家大型饲料公司;在广西、广东、湖南、河南、河北、北京、辽宁等地建设有几十家公猪站,构建了全国最大的公猪站网络系统,并在全国各地全面实施"种猪改良"和"精料结合"模式,推动我国养殖业的发展;在部分地区配套多家生猪屠宰加工厂,供应扬翔生鲜猪肉。

广西扬翔股份有限公司重视人才的引进与培育,现有员工约4000人,大专以上上学历的占60%,硕士、博士30余人,外聘专家教授16人,中高层管理人员大学以上学历的占90%。集团与华中农业大学、中山大学等多所知名高等院校、科研院所建立了长期的"产、学、研"合作关系,并合作建设扬翔地方猪创新研究院,积极承担国家级重大项目的研发工作。

广西扬翔股份有限公司重视先进管理工具和经验的引进,致力于打造流程化、专业化、信息化和自动化的管理体系,集团自主研发和应用的CRPP管理系统、条形码管理系统及种、料、猪、肉一体化信息系统在行业内首屈一指。集团全面推行的方针管理、持续改善体系在在行业内处于领先地位。

    

   【培训需求】

模块一 供应商选择与评估

模块二 采购谈判技巧

模块三 采购合同管理

1)供应市场的种类与经济学分析

1)采购谈判的认识

1)合同的形式

2)供应商的信息来源

2)采购谈判的挑战是什么

2)合同的管理

3)供应商评估的指标与权重

3)如何实施有效的谈判

3)合同修改、签约

4)供应商的等级评定与管理

4)谈判技能训练

4)合同违约和争议解决

5)供应商关系冲突与协调

5)如何制定谈判计划

5)采购合同的价格形式

模块四 供应链管理

模块五 采购成本管理

模块六 采购战略及风险控制

1)供应链管理的核心

1)成本管理的采购战略

1)采购战略管理

2)需求管理流程

2)采购价格及采购成本分析技术

2)成本管理的采购战略

3)供应链运营管理流程

3)采购成本财务分析

3)采购风险的识别与控制技术

4)在供应链上发展和实施伙伴关系

4)供应商成本现场改善之道

4)内部控制风险

5)供应链管理前后级管理

5)降低采购成本的手法


5)采购的内部管理--控制和审计

【企业反馈】

“过去我在分析公司供应链的过程中缺少清晰的结构性,经常是眉毛胡子一把抓的混乱感觉。此次培训让我明确感受到了徐老师在咨询过程中的解决逻辑。另外通过其他同学的问题也学到了很多有用的供应链管理方法和技巧”


“徐老师对课程的规划和目标都很清晰,投入了很多的热情来教学。老师的授课经验非常丰富,无论是现场解答还是按组指导,这样的采购管理实操指导部分让我司同仁非常有收获,面对面的分享形式,是线上课程无论如何也达不到的感受”。


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